Démarrage rapide de l’espace de travail Story : de l’idée au brief visuel

Utilisez ce flux de travail pour passer d’une idée à un brief de production visuelle sans mélanger les décisions narratives, les prompts de génération et les notes de révision.

Créer la structure du projet

1. Rédigez un concept en une phrase.
2. Ajoutez le public visé et le format.
3. Énumérez le début, le tournant majeur et la fin.
4. Créez une note pour chaque personnage principal.
5. Divisez le plan en scènes avec un seul changement dramatique par scène.

Rédiger des notes de personnage réutilisables

Consignez pour chaque personnage son objectif, son conflit, sa voix, ses relations, ses traits visuels stables et ses images de référence approuvées. Placez les détails temporaires de tenue ou de blessure dans la scène, et non dans la description permanente de l’identité.

Convertir une scène en temps forts visuels

Découpez la scène en aussi peu d’images que nécessaire pour communiquer l’action. Pour chaque temps fort, indiquez le sujet, l’action, le lieu, l’émotion, le cadrage et l’exigence de continuité. Conservez les dialogues parlés dans leur propre champ afin qu’ils puissent ensuite devenir des dialogues de scénario, des légendes ou des bulles.

Vérifier avant la production

• Chaque scène fait progresser l’histoire.
• Les noms et motivations des personnages sont cohérents.
• Les briefs visuels ne contredisent pas le texte narratif.
• Les lieux, accessoires et tenues sont correctement reportés.
• Le format de sortie sélectionné correspond au nombre de temps forts.
• Les collaborateurs savent quelle version est approuvée.

Une fois approuvé, dupliquez ou archivez la version de planification avant d’effectuer de larges révisions visuelles. Cela permet de conserver les décisions narratives d’origine disponibles lorsque les expérimentations d’image ou de storyboard s’en écartent.